公司组织召开战略研讨专题会，研讨部署下一步重点工作任务。公司总经理王嘉楠主持会议。管理干部和各车间主要负责人共同参会，对企业发展形势进行认真讨论分析。开展党员先锋岗评比活动。通过开展“立足岗位做贡献”等活动，焕发党员“先锋细胞”活力，让模范作用扩散发挥到生产经营管理的每一处“神经末梢”。会议首先肯定了郑州通达耐材在2023年的各项工作，并指出，2023年是实施“十四五”规划承前启后的关键一年，近年来，郑州通达耐材在公司高层的坚强领导下，克服重重困难，保质量，挖潜增效，来满足客户需求，紧紧围绕中心工作，以实干实绩、善作善成彰显担当作为。一是聚焦提质增效，构建生产模式新格局。二是聚焦经营优化布局，构建市场开拓新形势。三是聚焦改革，构建转型发展新路径。四是聚焦创新，构建高速发展新引擎。
会议强调，展望2024年，公司要更好统筹当前和长远，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动公司高质量发展。一是要以“十四五规划”为指引，明确年度目标任务。统筹制定年度指标任务，将任务落实到责任单位和责任人，层层压实责任；二是要在技术研发与实业领域持续发力，注重技术研究与市场需求的紧密结合，加快研发进展，促进技术创新工作和技术成果转化，统筹推进重点项目实施，为“两商”战略贡献郑州通达耐材力量；三是继续深化改革，将各项改革工作深入推进，特别是要深入推进加快建设世界一流企业及价值创造行动工作与国有企业改革深化提升行动，提高核心竞争力和增强核心功能。
